報告導讀：
1. 從一個新視界到一個新世界
VR行業(yè)概述
VR行業(yè)發(fā)展現狀
2. 在新世界釋放潛能 彎道超車
VR是平臺型產品，內容將成利潤主要貢獻者
本土企業(yè)通過釋放潛能，可實現彎道超車
實現彎道超車的具體建議
2016-2018年中國VR終端零售市場預測
內容摘要：
VR是一個“枯木逢春”的產業(yè)，如今的發(fā)展高潮可謂空前。VR發(fā)展隱憂在于因人因景的眩暈感。目前的VR產業(yè)鏈雖然還沒有完全成熟，但已經初顯雛形。VR的線上市場正在上演“劣幣驅逐良幣”的橋段。
奧維云網（AVC）認為VR屬于典型的平臺型產品，VR產業(yè)的戰(zhàn)略控制點將由硬件核心技術滑向內容，據此，奧維云網（AVC）認為本土企業(yè)進軍VR產業(yè)在行業(yè)垂直應用和內容領域蘊藏較大潛能，潛能得以釋放，便可實現彎道超車。奧維云網（AVC）認為，對于進入行業(yè)垂直應用領域的企業(yè)，要客觀評估企業(yè)自身的核心能力，選擇要進入的行業(yè)，奧維云網（AVC）給出了典型垂直應用行業(yè)對企業(yè)核心能力要求的評估。對于進入VR內容領域的企業(yè)，奧維云網（AVC）主張要從釋放用戶潛能入手，通過搭建平臺、提供軟硬件工具和有效運營，推動用戶生產內容，使VR內容從量變開始，向質變轉化。
奧維云網（AVC）認為行業(yè)將陸續(xù)在技術、垂直領域、硬件貿易、內容四個方面出現機會窗口，奧維云網（AVC）結合零售監(jiān)測數據和訪談資料，給出了中國VR終端市場的零售量預測。
從一個新視界到一個新世界
VR概念
提起VR，行業(yè)定義有很多，其中典型定義之一是：VR，即virtual reality，中文名稱為虛擬現實，它是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)的技術。提及VR，不免有人會順帶提起AR，通俗地說，VR就是提供與世隔絕的，進入虛擬世界體驗的軟硬件系統(tǒng)；而AR就是將虛擬素材與現實世界疊加在一起的軟硬件系統(tǒng)。
VR概念圖示
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
除了AR，產業(yè)界還創(chuàng)造出了諸如MR、CR等一大批類似的概念，從本質上講，AR、MR、CR都有一個共同特征就是將虛擬素材與現實世界融合，只是融合的深度、實現的功能不同而已。
由于AR被產業(yè)界普遍認為尚需5年以上時間才有機會發(fā)展到消費級產品成熟的階段，本文將著重講VR，與AR緊密相關的地方，將進行簡單的介紹。
VR行業(yè)發(fā)展歷程
VR/AR是一個“枯木逢春”的產業(yè)，經歷了幾十年的相對低調，也迎來過一些發(fā)展的小高潮，而如今的發(fā)展高潮可謂較大。
回顧產業(yè)發(fā)展的軌跡，對VR/AR的探索與應用可以追溯到1929年，當時美國的愛德華?林克就設計出世界上早期機械式的飛行模擬器，稱為林克機。這被公認為是現代意義上人類對虛擬現實技術的探索和應用。
以這次探索為開端，從上世紀20年代到70年代末80年代初，在軍事和航天兩大存在很多需要還原卻難以在現實世界還原的場景、又有相對充裕的資金和較高投資回報率的產業(yè)中，人類圍繞幫助人類進入虛擬世界特定場景這個課題展開了一系列探索，從某種程度上滿足了這些領域對場景重構的剛需，也客觀上漸進式地確立了VR系統(tǒng)發(fā)展至今的基本形態(tài)——頭戴終端。我們把這一階段，稱之為技術探索與早期應用期。
接下來的30年，用于專業(yè)領域的VR終端迎來了一次市場化探索的小高潮。
世嘉、任天堂等都曾面向消費級市場推出過VR產品。但是因為受技術條件的限制，并未獲得市場成功，都陸續(xù)流產了。我們把從上世紀80年代末到本世紀頭十年這段以VR技術的市場化探索為特點的時間稱之為市場孕育期。
從2014年FACEBOOK以20億美元收購OCULUS至今，往后預計再推十年，我們稱之為市場啟動期。
這一時期的特點是，由于各類計算機技術的發(fā)展，廠商得以以消費者可接受的價格大批量推出消費級VR產品。其中，借助手機技術實現VR體驗的移動VR產品大批量投放市場，對早期的消費者進行概念普及和需求培育。
VR行業(yè)發(fā)展歷程一覽
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
VR特征
如今的VR，產業(yè)界普遍認為具有三項特征，即沉浸感，交互性和想象性或者是構想性。
VR體驗與產品特征
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
為了保證系統(tǒng)體驗方面的上述三個特征，對應的頭盔產品一般也具有如下幾個特點。
首先，硬件方面：一般特征有封閉式頭盔設計、高性能元器件、高分辨率的顯示器；
其次，交互方面：運用了位置追蹤、傳感技術、圖像識別等技術；
再次，內容方面：具有全景、高分辨率的特征，此外，可交互性也是重要特征之一，尤其對于游戲。
VR產品形態(tài)
VR的產品形態(tài)，目前普遍認為包括盒子+手機式的移動VR，代表品牌有谷歌CARDBOARD、三星GEAR、暴風魔鏡等；PC+VR式的PCVR，典型代表是國際三巨頭的產品：FACEBOOK的OCULUSRIFT、SONY的PS VR、HTC的HTC VIVE；VR一體機，典型代表是大朋VR一體機、IDEALENS二代等。
VR產品形態(tài)
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
業(yè)內對于產品形態(tài)的探索一直都沒有停止過，比如小鳥看看推出了“分體式一體機”概念，把計算平臺隨身攜帶，與頭盔分開。謹慎起見，我們暫時把這些在產品形態(tài)上的新探索獨立成一類。目前基本上形成了上述前三類產品。
VR技術實現
為進一步區(qū)分VR/AR技術的不同，接下來將分別對VR和AR的技術實現進行介紹。
一個完整的VR系統(tǒng)主要由顯示器、計算與存儲、交互設備組成。用戶通過顯示器來觀看存放在計算與存儲單元的內容，通過交互系統(tǒng)與之交互。
VR/AR技術實現
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
不同的產品類型，上述三個職能的承擔實體有所不同。比如：顯示器，移動VR多憑借盒子上的透鏡與手機屏幕配合，來起到顯示器的作用；VR一體機和PC VR的顯示器多集成在了頭盔上，也是包括透鏡和屏幕；計算與存儲，移動VR是手機承擔，一體機則集成在了頭盔上，而PC VR是PC承擔，未來不排除由云端存儲與計算中心承擔；交互方面，移動VR多借助手機集成的傳感器配合外設遙控器實現，也有部分產品在頭盔上配備傳感器。其它兩類對遙控器等其它專業(yè)交互設備依賴度很高，且多在頭盔上設置位置追蹤等設備來輔助交互。
AR系統(tǒng)的技術實現要比VR復雜得多。簡單說，可以分為兩種，第一種是把現實世界的景象拍攝下來輸入計算與存儲中心，與基于用戶指令調用的虛擬元素相融合，再一并輸出，顯示給用戶；另外一種則是把虛擬元素疊加到現實世界中去。二者的區(qū)別在于前者看到的現實世界是攝像頭拍攝處理過的，而后者看到的是疊加了虛擬元素后隔著鏡片的真實世界。
VR技術難點
VR產業(yè)發(fā)展的隱憂在于因人因景的眩暈感。長時間佩戴頭盔導致眩暈已是不爭的事實，然而眩暈的程度與個體差異和設備、內容等均有關。
眩暈感發(fā)生機制示意
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
拋開個體差異與內容情節(jié)因素看，VR終端使用過程中導致眩暈的原因可以歸結為一點：與現實世界的差異太大以致于為人體察覺?，F在來看，很難做到將這種差異降低至人體察覺不到的程度。這種差異主要體現在三個方面：圖像質量、延遲與環(huán)境感知不一致。
圖像質量包括圖像色彩飽和度、亮度與真實世界有差異；圖像分辨率太低。業(yè)界有觀點認為，VR顯示及內容需達到1000PPI，才能不為普通人所察覺。延遲主要在信號傳遞與顯示環(huán)節(jié)產生。這種延遲，理論上可以降至19MS，這種狀態(tài)下眩暈感被降到最低，但并非消失。
環(huán)境感知不一致包括運動與視覺感知不一致，尤其在虛擬世界上下樓梯過程中，個別用戶甚至暈倒。還有冷暖干濕不一致、氣味不一致等。
目前普遍認為，圖像和延遲是導致眩暈的重要原因。這方面的技術也在持續(xù)提升中。
VR產業(yè)鏈現狀
目前完整的VR產業(yè)鏈雖然還沒有完全成熟，但已經初顯雛形。整個產業(yè)鏈大體可分為上游元器件與軟硬件技術層，中游的品牌廠商、內容分發(fā)平臺和下游的分銷渠道、垂直行業(yè)應用、用戶原創(chuàng)內容的設備與平臺。
VR產業(yè)鏈構成
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
參與者方面，核心元器件，處理器話語權仍由高通、英偉達等傳統(tǒng)巨頭牢牢把持，國內有全志科技積極布局。屏幕方面，三星的AMOLED具有領先優(yōu)勢。整機方面，國際三巨頭索尼、FACEBOOK、HTC掌握核心技術，下游的分銷渠道環(huán)節(jié)，目前還比較薄弱，主要還是依賴電商銷售，線下在部分數碼店、體驗點或主題公園也有銷售。
內容制作與提供商方面，國內積極布局內容制作的有蘭亭數字、TVR時光機等，一些傳統(tǒng)內容巨頭也多是通過投資創(chuàng)業(yè)公司對這一領域積極布局的；內容分發(fā)平臺，主要是傳統(tǒng)視頻網站，如優(yōu)酷、YOUTUBE等；內容應用方面，包括為消費者提供內容拍攝工具的理光、提供視頻直播的NEXTVR等。
奧維云網（AVC）對VR產業(yè)上下游進行過一次相對系統(tǒng)的訪談，并把深訪的內容定性地轉化為數字，搭建了VR產業(yè)鏈發(fā)展成熟度評分模型，據此我們對產業(yè)發(fā)展現狀做評估，結果顯示，盡管在硬件產品和內容方面，產業(yè)鏈還有很長的路要走，突出短板卻在于零售渠道方面。
作為極度依賴體驗的品類，傳統(tǒng)零售渠道業(yè)態(tài)在滿足用戶體驗方面似乎并無顯著突破。如今消費者體驗產品，多是通過行業(yè)垂直應用渠道實現的。
這也正是我們對百度指數中VR關鍵詞指數值出現階段性下降原因的理解之一：我們認為，VR熱已經迎來了第一次階段性降溫。降溫的原因在于在產品與內容概念熱之后，有足夠優(yōu)秀體驗的產品遲遲沒有走到讓消費者觸手可及的位置，阻礙了概念熱向體驗熱過度的過程，最終體現在了VR熱度下降這個現象上面。基于以上認識，我們認為，如果要讓VR熱再現，亟待突破的短板在渠道。
渠道變革迫在眉睫，萬眾矚目。奧維云網（AVC）認為，下一輪渠道變革將呈現一個價值三個特點：一個價值：以為消費者與產品見面提供場景支撐為核心價值，以此為核心價值的渠道變革過程，最終可能表現在三個趨勢上：
1.渠道實體化整為零接近消費者：這表現在會有更多為價格敏感度低、在消費者身邊開的便利店、社區(qū)店。
2.渠道對所售產品使用場景的全感官重構，這將很大程度上得益于VR技術助力：比如在商場里的VR體驗館體驗消費完畢后，現場購買一款廉價的VR設備；又比如，在選擇旅游目的地之前，使用VR產品提前體驗目的地一些項目；這當然也包括在看《奔跑吧兄弟》時，用手機刷屏幕買演員戴的同款手環(huán)，甚至未來的海底撈送醬的故事，也會演變成在海底撈刷二維碼買醬這么一個業(yè)態(tài)。因為上述三個消費場景中，渠道方都盡可能地為消費者提供了使用產品時的場景的全感官重構。
3.第三個特點我們歸結為對實體門店的大數據協同支撐體系。渠道的線上線下，商用市場與消費市場等邊界將消融。VR行業(yè)呼喚這樣的渠道變革。
奧維云網（AVC）對710名消費者做了一次探索性的調研。結果顯示，只有15％的受訪者聽說過VR，在這當中，實際買過的有36％。更需關注的是，接受該調研的群體是一線城市上班族，樣本涉及互聯網、旅游、電影、游戲等與VR強相關的幾個行業(yè)。基于這一結果我們認為，這一輪的VR熱并沒有使產品太深地滲透到有關垂直領域，它的遺產是對消費者的教育。
奧維云網（AVC）調研發(fā)現，從某些工廠批發(fā)白牌移動VR產品成本可低至9.9元，依據客戶的不同需求，工廠為客戶提供定制化的包裝等服務。這些產品多出自有限的幾種方案，來自同一批工廠，導致產品設計同質化極為嚴重。
而從零售量排名來看，這些品牌占據零售銷量TOP20品牌的18席，可謂是完美演繹著“劣幣驅逐良幣”的經典橋段。奧維云網（AVC）分析認為，移動VR這一細分市場將先于PC VR和VR一體機迎來“大洗牌”，品牌廠商只有在踐行“工匠精神”基礎之上，找準市場定位，依靠品牌突出重圍，才有望成長為這一行業(yè)的領頭羊。
在新世界釋放潛能，彎道超車
奧維云網（AVC）分析認為，本土企業(yè)逐鹿VR要重視中國在垂直應用領域和內容領域的潛能，因勢利導發(fā)展自己，最終成為行業(yè)利潤的主要貢獻者，實現彎道超車。
VR是典型的平臺型產品，內容最終將成為行業(yè)利潤的主要貢獻者
不同產業(yè)類型對創(chuàng)新原型依賴程度不同?？茖W研究和工程技術產業(yè)更偏重于基礎科學研究和技術知識積累之下的創(chuàng)新，也就是理論知識的創(chuàng)造；而客戶中心和效率驅動產業(yè)更偏重于效率和市場洞察方面的創(chuàng)新。奧維云網（AVC）把消費級硬件產品劃分為了工具型、平臺型、功能型和裝飾型產品。驅動不同類型品類所屬產業(yè)進步的創(chuàng)新能力類型在不同時期有所不同。我們暫且將科學研究和工程技術創(chuàng)新原型定義為技術能力，將客戶中心和效率驅動創(chuàng)新原型定義為市場能力。平臺型產品是內容的載體。它的核心特質是，如果沒有內容，硬件產品往往難以發(fā)揮其核心使用價值。電視、收音機等都屬于平臺型產品。以電視產業(yè)為例，不需搜集統(tǒng)計數字，全球電視廣告、電視劇、電影、動漫、游戲等利潤與全球彩電硬件利潤相比，可謂是存在天壤之別。
奧維云網（AVC）硬件產品劃分模型
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
平臺型產品所屬行業(yè)，初期往往是科學研究驅動，即技術能力驅動的。在電視發(fā)展早期，RCA、湯姆遜憑借大量專利，牢牢掌控電視產業(yè)鏈的戰(zhàn)略控制點。漸漸的，技術得以普及，時至今日，電視業(yè)已經成為客戶中心與效率驅動，即市場能力驅動的產業(yè)。
奧維云網（AVC）行業(yè)發(fā)展驅動力演進模型
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
奧維云網（AVC）分析認為，VR是典型的平臺型產品,最終，內容與應用的利潤貢獻率將超過硬件。
中國VR產業(yè)發(fā)展環(huán)境
我國的VR行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境總體來看是積極的。
首先，政治方面，十三五規(guī)劃提出持續(xù)推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，推動新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)加快發(fā)展，將充分釋放全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能納入結構性改革的重要內容。這一說法的內涵非常豐富，讀者可自行研讀政府有關報告的原文加以了解，在此不做展開。
十三五規(guī)劃還提出了要讓文化產業(yè)成為國民經濟支柱產業(yè)的發(fā)展目標，并且提出了堅持社會效益放在首位，社會效益和經濟效益相統(tǒng)一的管控原則，對于常觸紅線的外資巨頭而言，就意味著政策壁壘將持續(xù)存在。
經濟方面，包括人們老生常談的幾個關鍵詞，增速放緩、中等收入陷阱、共享經濟。在諸多經濟因素之中，不得忽視的一個因素是，文化產業(yè)從全球范圍來看正在從經濟邊緣走向核心。它在中國GDP中貢獻的比重在持續(xù)加大。
社會方面，我國有全球主要的人口基數，這就意味著全球主要的勞動力人口和消費群體；我國城鄉(xiāng)差異巨大，鄉(xiāng)村持續(xù)快速地走向城鎮(zhèn)化；中產階級崛起，消費升級，還有需要特別關注的苗頭，就是全球范圍的“民粹主義”興起。從美國、臺灣、日本、到香港正在悄然變得越來越激進。包括中國本身，鄧小平提出的韜光養(yǎng)晦也在弱化，從造航母到填島礁，從亞投行到一帶一路再到中國夢。全世界都變得越來越雄心勃勃。各個地區(qū)政策變得激進，一方面為全球VR產業(yè)帶去了更多投資機會，另一方面也伴隨著巨大的潛在風險。
最后，技術方面，目前上游領先廠商都為了VR專門提供了芯片優(yōu)化方案；中國有全世界領先的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，供應商遠遠大于其他經濟體，有統(tǒng)計顯示，中國供應商數是日本的5倍；目前VR核心技術為外資巨頭掌握著。
中國VR市場發(fā)展環(huán)境
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
本土企業(yè)在VR行業(yè)實現彎道超車是大概率事件
以本土企業(yè)的視角審視產業(yè)發(fā)展面臨的內外部環(huán)境。
本土企業(yè)進軍VR行業(yè)面臨的內外部環(huán)境
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
由于VR長遠來看將會是強政策管控型的產業(yè)，對政策的理解成為了本土企業(yè)抵御外資企業(yè)的一道天然屏障。本土企業(yè)對當地市場需求的敏感也遠非外資企業(yè)所及。
劣勢方面，最為顯著的特點在于與國際動輒千億美元以上巨頭的規(guī)模相比，本土企業(yè)規(guī)模小，多為創(chuàng)業(yè)公司，研發(fā)資金有限，還不得不在研發(fā)的同時關注經營狀況，企業(yè)在生死線上疲于奔命。外部機會方面，坐擁全球領先的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和龐大的國內市場以及低廉的人工成本。最后是技術方面，科學研究基礎薄弱，國際巨頭通過科學研究能力牢牢掌控著產業(yè)的戰(zhàn)略控制點，國內廠商總體上處于被動地位。全球范圍內開展的制造業(yè)革命使得中國的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢面臨極為嚴峻的挑戰(zhàn)?？偠灾?，我們認為本土企業(yè)面臨的障礙是我國科學研究水平的落后。
慶幸的是，研究表明，客戶中心和效率驅動型產業(yè)的成功對發(fā)明創(chuàng)造的依賴度很低。這就意味著，盡管我們的科研落后，但是中國企業(yè)有屬于自己的機會。事實上，我國企業(yè)已經在客戶中心和效率驅動型產業(yè)建立了優(yōu)勢，取得了成就。
基于上述認識，奧維云網（AVC）認為，本土企業(yè)可通過發(fā)揮客戶中心與效率驅動即市場能力切入VR產業(yè)，從行業(yè)垂直應用開始，經歷依靠硬件銷售賺取低利，最終走向依靠內容制作與運營賺取高額利潤，在科學研究與專利方面不占優(yōu)勢的基礎之上實現獲利上的彎道超車。
本土企業(yè)應釋放兩大領域潛能，實現彎道超車
具體而言，本土企業(yè)應在兩大領域釋放潛能，實現彎道超車。第一，發(fā)展垂直領域應用；第二，壯大內容產業(yè)。依托極富活力的市場，深耕垂直領域，持續(xù)有利可圖。
奧維云網（AVC）分析認為，深耕行業(yè)垂直應用領域，目前來看存在四個主要障礙：硬件不掌握核心技術、對細分行業(yè)理解不夠、技術能力不足和行業(yè)規(guī)范、標準的缺失。
1.硬件不掌握核心技術——由于目前VR頭戴終端大批核心技術為OCULUS、HTC和SONY等國際巨頭把持，在將VR技術應用于各個垂直領域過程中，不可避免地會遇到硬件核心技術受制于人的問題，這將直接增加企業(yè)購置設備的成本。
2.對細分行業(yè)理解不夠——行業(yè)發(fā)展還處于早期，即懂行業(yè)又懂VR的人才匱乏。導致VR的行業(yè)解決方案開發(fā)成本增加，包括需求溝通成本、時間成本和人工成本等。
3.技術能力不足——VR技術解決方案難以完美解決行業(yè)客戶痛點。比如：民航領域高價高端飛行模擬器在國內依然有穩(wěn)定需求；房地產行業(yè)的VR樣板房受技術能力所限，所示效果還難以與交房時的實際效果媲美，還不能作為條款寫入購房合同。
4.行業(yè)通行標準的缺失——行業(yè)合作標準缺失、成果評價與付費標準缺失、商業(yè)模式尚未成熟。比如房地產行業(yè)，多位業(yè)內人士在表示與房企溝通面臨缺乏項目合作的標準流程，嚴重拖累項目效率。
基于上述四項障礙，要在行業(yè)垂直應用領域釋放潛能，需要關注四個關鍵點：行業(yè)聚焦、做行業(yè)+VR而不是VR+行業(yè)、持續(xù)提升服務技術、推動行業(yè)標準的建立。
1.行業(yè)聚焦——由于目前國內VR行業(yè)垂直應用企業(yè)多為創(chuàng)業(yè)公司，資本和技術實力有限，奧維云網（AVC）據此建議創(chuàng)業(yè)公司應聚焦具體的細分領域，集中優(yōu)勢資源深入研究行業(yè)。
2.做行業(yè)+VR而非VR+行業(yè)——VR是典型的平臺型產品，長遠來看，VR行業(yè)的最大利潤將來自于VR所助力的行業(yè)。深耕行業(yè)垂直應用，應樹立從行業(yè)汲取營養(yǎng)、賺取利潤的意識，認清行業(yè)利潤的來源是行業(yè)而非VR本身，進而才能更好地以行業(yè)應用需求為中心，開發(fā)出符合行業(yè)應用場景的VR解決方案。
3.持續(xù)提升服務技術——VR行業(yè)剛剛起步，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，是難得的技術積累的機會窗口。企業(yè)應踐行工匠精神，著力于技術能力的積累，迎接即將來臨的激烈競爭。
4.推動行業(yè)標準的建立——行業(yè)各項標準的缺失，給早期進入垂直應用市場的企業(yè)市場開拓、業(yè)務合作和回款等諸多方面都造成了困難，企業(yè)間應加強協同，積極推動行業(yè)標準的建立，才能有效釋放行業(yè)發(fā)展的潛能。
除此之外，對于深耕行業(yè)垂直應用領域的公司而言，還需特別關注自身能力與行業(yè)需求的匹配。奧維云網（AVC）整理了典型垂直應用領域對企業(yè)核心能力的要求。
10大典型垂直應用領域對企業(yè)核心能力要求
資料來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理，圓點數量與對該項核心能力的要求強度成正相關。
基于上述認識，奧維云網（AVC）分析認為，對于眾多初創(chuàng)公司而言，學校教育、職業(yè)培訓、房地產、旅游、VR體驗店等垂直領域進入門檻相對較低，或將率先爆發(fā)。
奧維云網（AVC）認為，乘互聯網之東風，充分發(fā)揮市場能力，不失時機地做大做強VR內容產業(yè)，是中國VR產業(yè)彎道超車的致勝之策。
中國企業(yè)在互聯網內容產業(yè)中具有強大實力，且消費者對內容產業(yè)的旺盛需求。發(fā)展VR內容產業(yè)也面臨諸多的利好條件。比如，政府對文化產業(yè)的重視，必然伴隨有關政策資源的支持；政府對共享經濟、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的倡導，有望激活一個全球規(guī)模絕對領先的內容生產群體；還有一個具有中國特色的利好條件，那就是堅持社會效益的文化產業(yè)監(jiān)管原則，這也必將幫助本土企業(yè)在政策上構筑一道天然壁壘。
奧維云網（AVC）分析認為，企業(yè)進軍內容產業(yè)，激活龐大的用戶群體是成功的關鍵。當下來看，應在三個方面做好積累。
1.建立與用戶互動的長效機制和平臺，發(fā)展與用戶共棲共生的關系。比如，暴風魔鏡等線上用戶社區(qū)，為企業(yè)與用戶的溝通創(chuàng)造了很好的平臺。在這一方面，中國企業(yè)短期內不至于直面FACEBOOK等國際巨頭的挑戰(zhàn)，應狠抓機遇壯大自己。
2.應鼓勵用戶創(chuàng)造內容（UGC-PGC），讓更多UGC向PGC轉化。VR內容將不可避免地經歷先積累量，之后涌現出精品內容的發(fā)展過程?，F階段企業(yè)的當務之急，是激活用戶創(chuàng)造內容的積極性，讓VR內容從數量上出現持續(xù)的增長。
3.企業(yè)應著力為用戶創(chuàng)造內容提供便利。奧維云網（AVC）基于用戶訪談分析認為，為用戶提供廉價、高效、低門檻的內容制作軟硬件工具，可有效提升用戶制作內容的積極性。
長期來看，內容市場的繁盛依然要靠專業(yè)機構精心打造的專業(yè)內容支撐。內容產業(yè)利潤的大頭最終一定會為專業(yè)巨頭所掌握，內容產業(yè)將遵循1:9法則，走進內容為王的時代。而專業(yè)級內容制作與運營的發(fā)展，還難以看清方向。
本土企業(yè)面臨的歷史機遇窗口
本土企業(yè)面臨諸多機會，然而對市場機會的識別、行業(yè)發(fā)展節(jié)奏的把握是企業(yè)死生之大事，不得不察?；厥走^往，索尼和世嘉在上個世紀推出的VR頭戴終端，在錯誤的時間做了正確的事情，最后都悄然而逝。谷歌眼鏡項目的失利，也是這方面的典型例子。因此，奧維云網（AVC）整理了本土企業(yè)彎道超車路線圖。
本土企業(yè)彎道超車路徑規(guī)劃
資料來源：互聯網，奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群整理
奧維云網（AVC）認為，對進入領域的時機選擇要依據自身資源和市場需求而定，企業(yè)應在時機來時，乘風而起，做風口上的豬；時機過去前，就要捕捉下一個機遇，從而在不同機會窗口間平滑過渡。
具體而言，奧維云網（AVC）分析認為，2016年的機會主要在于垂直領域的市場，就是拿人家已經做好的頭盔，基于某個細分領域，做深度綁定的服務。2018年之后，本土硬件制造企業(yè)將迎來歷史機遇期。參考“VR原住民”的概念，我們將鑒證消費級VR市場爆發(fā)的一代人稱之為“VR移民”。我們判斷，內容產業(yè)的爆發(fā)，要等到2020年以后，我們的“VR移民”對VR內容無論在數量還是專業(yè)級內容的質量方面，都有了系統(tǒng)積累，“VR原住民”群體逐漸參與進來之后，才會迎來內容的全面爆發(fā)。
奧維云網（AVC）認為，VR硬件產業(yè)鏈的戰(zhàn)略控制點將長期為外資掌握，并將貢獻過半硬件利潤；而低端硬件生產與銷售，在2023年后將趨于成熟，規(guī)模增速放緩；內容生產與分銷，將由緩慢發(fā)展逐步迎來爆發(fā)式增長，最終貢獻產業(yè)的利潤的比例。
2016-2018年中國VR終端零售市場預測
最后，按照慣例，基于行業(yè)訪談和奧維云網（AVC）線上零售監(jiān)測數據，我們對中國VR頭戴終端零售市場規(guī)模進行了定性預測。
2016-2018年中國VR終端零售市場預測
數據來源：奧維云網（AVC）智能硬件大數據事業(yè)群全渠道預測 ? 單位：萬部
2016年，全年銷量640萬部，其中600萬來自于移動VR。之后PC VR、VR一體機將緩慢增長，到2018年，全年零售量將達1220萬部，同樣是移動VR占1000萬部，PC VR占120萬部，VR一體機占100萬部。
對于三種產品形態(tài)的發(fā)展路徑，暫時還難以斷言，主要原因在于我們目前的研究更多的集中在供給側，而對于用戶側需求的研究，面臨著規(guī)模有限、分布分散等客觀困難，我們的研究深度還相對不夠。
單從供給側掌握的信息分析，奧維云網（AVC）認為，VR將不以固定形式廣泛分布，依附于其所在的行業(yè)而長期存在。
短期來看，盡管存在諸多亂象，互聯網大數據公司奧維云網（AVC）依然看好移動VR這一細分市場。
奧維云網（AVC）分析認為，手機和VR兩大行業(yè)還將進一步從資本、技術、人才甚至渠道全方位融合。巨大的潛在用戶規(guī)模、成熟并不斷提升的硬件基礎、生產工藝和成本的持續(xù)改善以及在遠方等待著全行業(yè)的，日趨富裕、挑剔、理性的中國新一代中產階級消費群體的崛起等諸多因素，使得如今正處在價格、品牌混戰(zhàn)之中的移動VR市場不論當前還是以后，都有利可圖。
中期而言，奧維云網（AVC）看好VR一體機作為過渡性產品的階段性機會。奧維云網（AVC）分析認為，在無線物聯標準沒有實現突破之前，VR一體機將是追求移動性和高性能用戶的最佳選擇。與VR相比，AR產品的應用場景將更依賴于終端的可移動使用的特性。AR產品的應用場景可能包括大街上、公交車上、甚至商場中，很多大范圍移動的場所都有AR的“用武之地”。基于此，奧維云網（AVC）認為，VR一體機的發(fā)展將推動AR設備的成熟，對于有意在未來進入AR頭顯市場的VR企業(yè)而言，現階段布局VR一體機無疑是劃算的選擇。
長期而言，奧維云網（AVC）看好PCVR。結合行業(yè)深訪，奧維云網（AVC）認為，囿于VR定義中“與世隔絕”的特質，該品類的應用場景更多會局限在室內等固定空間，而非向AR那樣適合在多個公共場合移動使用。因此，我們認為VR產品的移動性是有限空間、特定場所的移動性。隨著無線互聯標準的升級，在有限空間高速傳輸數據的協議的問世指日可待，待那時，PCVR將獲得VR一體機同樣的便攜性，而基于PC所提供的體驗卻是VR一體機所難以企及的?；诖?，奧維云網（AVC）看好PCVR在VR市場的遠期機會。
目前的VR行業(yè)正經歷著無序瘋長的階段。身處其中的我們，應理性看待，既不盲目樂觀，也不過度悲觀。讓我們共同鑒證VR行業(yè)在百舸爭流中涌現出更多經典產品和應用，伴隨我們從一個新視界，走進一個新世界。